Meta Inc. (META)是全球最大社交网站Facebook的所有者，由首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg)和几位哈佛大学室友于2004年创立。公司名称最初为 FaceMash，后改为 TheFacebook，最终放弃“The”更名为 Facebook，并于2021年10月再次更名为 Meta。
扎克伯格和他的联合创始人最初为他们的哈佛同学推出这项服务的，随后迅速扩展到其他大学，然后扩展到普通公众。此后，该公司已成长为拥有28亿用户、市值达9,268亿美元的全球巨头。该公司公布的2020财年净利润为291亿美元，营收为841亿美元，几乎全部来自广告。
自16年前成立以来，Meta 的业务已远远超出了其最初的社交网络平台，其产品还包括消息服务、照片和视频共享、增强现实以及许多其他应用程序和服务。收购一直是这些业务和 Meta 总体收入增长的关键。Meta 的策略是在潜在竞争对手做大之前将其收购。在此过程中，该公司有时会为某些交易支付极高的价格。由于潜在的反竞争行为，该公司还引起了联邦贸易委员会 (FTC) 的关注，联邦贸易委员会最近要求 Meta 以及其他大型科技公司提供未报告的收购数据。
下面，我们将详细地介绍 Meta 最大的5项收购。该公司没有提供每项收购目前为 Meta 带来多少利润或收入的详细信息。
业务类型：照片和视频共享应用程序
收购成本：10亿美元
收购日期：2012年4月9日
Instagram是一个于2010年推出的照片和视频共享社交网络平台。通过Instagram应用程序，用户可以上传、编辑和标记照片和视频。该公司一直保持独立，在2012年被 Meta以10亿美元收购之前，Instagram一直是独立运营的，Meta 收购 Instagram 时，这家照片分享公司正受到风险投资公司和其他投资者的高度关注，据估计，Instagram 的广告收入超过了其母公司。
在收购 Instagram 时，Meta 选择将 Instagram 应用程序的构建和发展独立于 Meta 的 Facebook 主平台；Instagram 至今仍是一个独立的平台。
Meta 为 Instagram 支付的价格反映了 Meta 为年轻公司支付溢价的意愿
二 WhatsApp
业务类型：移动通讯服务
收购成本：190亿美元
收购日期：2014年2月19日
WhatsApp 是一款面向世界各地的用户提供通讯和通话服务。该平台于2009年推出，作为标准短信服务的低成本替代方案。纵观其发展历史，WhatsApp 一直允许用户免费向其他用户发送消息和直接拨打电话，无论用户身在何处。用户还可以通过该平台发送照片、视频和文档。Meta 收购 WhatsApp 时，这家规模较小的公司已拥有超过4亿月活跃用户，成为 Facebook 网络平台快速增长的潜在竞争对手。
企业类型：虚拟现实技术公司
收购成本：20亿美元
收购日期：2014年3月25日
在宣布收购 WhatsApp 几周后，Meta 随后又收购了虚拟现实硬件和软件公司 Oculus VR。该公司成立于2012年，最著名的产品是 Oculus Rift，这是一款专为视频游戏设计的虚拟现实耳机。自2014年 Facebook 收购 Oculus VR 后也进行了多次收购，最突出的是2015年收购 Surreal Vision，这是一家专门从事 3D 场景映射重建的公司。
当 Meta 收购 Oculus VR 时，该公司仅生产了一款后来成为其热门头显产品的开发原型。在开发者对 VR 表现出越来越浓厚的兴趣时，Meta 收购 Oculus VR 使其立即在虚拟现实市场占据了一席之地
四 Onavo
业务类型：移动网络分析
收购成本：1亿-2 亿美元（估计）
收购日期：2013年10月
以色列公司 Onavo 成立于2010年，对其他移动应用程序进行网络分析，以确定客户的使用情况。Meta于2013年10月收购了 Onavo，收购金额未公开，一些分析师估计在1亿至2亿美元之间。收购时，Onavo 是一家独立公司。尽管 Onavo 不是 Meta 最大的收购之一，但 Onavo 的技术可能Meta 在早期就对其他公司和应用程序的收购做出了至关重要的判断。Onavo 偶尔会被归类为间谍软件，这迫使 Meta 面对批评时将 Onavo 从 iOS 和 Android 应用商店中下架。
五 Beluga
业务类型：消息服务
收购成本：未披露
收购日期：2011年3月2日
消息应用服务 Beluga 成立于2010年，一年后被 Meta 收购。Meta收购Beluga时，这初创公司正在筹款，收购金额未披露。通过收购 Beluga，Facebook 获得了最终成为这家社交媒体公司大获成功的 Messenger 平台的技术。在这一过程中，Meta 再次扩大了自己的产品范围，并消灭了一个潜在的竞争对手。
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